AGILE COACH
MERLE RANDLEPP
Viin arendusmeeskonna järgmisele arengutasemele
Aitan tarkvara hankijal olla “Tark tellija”
Aitan saavutada sinu tarkvaraprojekti edu
aastat tarkvara valdkonnas
projekti
toodet
aastat rahvusvahelistes tiimides
ametit
asutatud firmat
Kliendid
Koolitused
Aitan sind järgmistes küsimustes:
Kuidas juhtida tarkvaraarenduse projekti nii, et see oleks edukas?
Kuidas juhtida arendusmeeskonda nii, et töö lendaks ja kõik oleksid õnnelikud?
Kuidas viia läbi veebihanget nii, et saaksid endale mõistliku hinnaga kvaliteetse arenduspartneri?
Teenused
Pakun tarkvaraarenduse ja projektijuhtimise alast nõustamisteenust, aidates tellijatel olla rohkem teadlik tarkvara tellimise riskidest ja arendusfirmadel olla kompetentsemad teenusepakkujad.
Koolitused
Agiilsuse ning agiilse tarkvaraarenduse koolitused ja töötoad
Mentorprogramm
Arendusmeeskonna tooteomaniku või Scrum Masteri mentorprogramm
Agile Coaching
Arendusmeeskonna agile coaching fikseeritud perioodil, tiimi Scrum Masteri nõustamine
Konsultatsioon
Tarkvaraarenduse eksperdi nõuanded igal ajahetkel
Hanke nõustamine
IT ekspertiis telljale tarkvaraarenduse hanke läbi viimisel
Projekti järelvalve
Omaniku järelvalve tarkvara projektis ja tellija huvide kaitsmine
Testimonials
Viimased blogipostitused
Mis on RICE mudel tootearenduses?
Tootearenduses ei ole meil kunagi piisavalt aega ega raha, et kõiki soove ellu viia. Tooteomanikud kaaluvad pidevalt, milliseid arendusi teha ja millised tegemata jätta ning õigeid otsuseid ei ole sugugi lihtne teha. RICE mudel aitab meil tööde prioriseerimisel kiiremini õigemaid otsuseid teha.
Tooteomaniku 8 suurimat viga
Tooteomaniku roll on kõige tähtsam roll tarkvaraarenduse meeskonnas. See roll ei ole kaugeltki lihtne, vastutusvaldkond on suur ja kirju, töökoormus tavaliselt samuti ja nii võibki juhtuda, et kuskilt hakkavad “õmblused kärisema”. Olen kokku pannud kaheksa enim levinud tooteomaniku viga, mis on tootearenduses kõige suurema mõjuga.
Kuidas viia läbi Scrum Retro koosolekut?
Minu käest küsitakse üpris tihti, et kuidas siis ikkagi Scrum Retro koosolekut õigesti läbi viia, nii et inimesed ka järgmine kord sellel heameelega osaleda tahaksid. Ja see on väga õige küsimus, sest oskamatul moel Retro koosolekut läbi viies läheb see suure tõenäosusega aia taha ja inimesed saavad loodetud kasu asemel hoopis traumaatilise kogemuse. Õnnestunud Retro koosolek on aga ääretult kasulik. Siit leiad detailse samm-haaval kirjelduse kuidas oma esimest Retrot läbi viia või kui oled juba neid varem teinud, siis leiad ehk uusi kasulikke nippe.
Iga uus kontakt on võimalus uueks ja põnevaks koostööks - kirjuta või helista mulle ja arutame kuidas saaksin Sind aidata.
Esimene konsultatsioon ja pakkumise tegemine on alati tasuta.