+372 56 21 1146 info@agilecoach.ee

AGILE COACH

MERLE RANDLEPP

Võta ühendust

Viin arendusmeeskonna järgmisele arengutasemele
Aitan tarkvara hankijal olla “Tark tellija”
Aitan saavutada sinu tarkvaraprojekti edu

Minu väärtuspakkumine sulle
Kes on agile coach?

aastat tarkvara valdkonnas

projekti

toodet

aastat rahvusvahelistes tiimides

ametit

asutatud firmat

Minu lugu

Kliendid

Eesti Pank
Coop Pank
Tallinna Sadam
Directo
Registrite ja Infosüsteemide Keskus
Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskus
Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus
E-Governance Academy
Fujitsu Estonia
Nortal
Industry62
ADM Interactive
Majandus-ja Kommunikatsiooniministeerium
Rahandusministeerium
Tallinna Strateegiakeskus
Innopolis Engineering
Preferred by Nature
Coolbet
TalTech
Tartu Ülikool
Infohunt
Ready Player Me
Veebimajutus
Bestnet
Omniva
Kaitseliit
Ida-Tallinna Keskhaigla

Koolitused

scrum master rollikoolitus
scrum master rollikoolitus
scrum master rollikoolitus
Vaata kõiki koolitusi

Aitan sind järgmistes küsimustes:

Kuidas juhtida tarkvaraarenduse projekti nii, et see oleks edukas?

Kuidas juhtida arendusmeeskonda nii, et töö lendaks ja kõik oleksid õnnelikud?

Kuidas viia läbi veebihanget nii, et saaksid endale mõistliku hinnaga kvaliteetse arenduspartneri?

Teenused

Pakun tarkvaraarenduse ja projektijuhtimise alast nõustamisteenust, aidates tellijatel olla rohkem teadlik tarkvara tellimise riskidest ja arendusfirmadel olla kompetentsemad teenusepakkujad.

Koolitused

Agiilsuse ning agiilse tarkvaraarenduse koolitused ja töötoad

Koolitused
w

Mentorprogramm

Arendusmeeskonna tooteomaniku või Scrum Masteri mentorprogramm

Mentorlus

Agile Coaching

Arendusmeeskonna agile coaching fikseeritud perioodil, tiimi Scrum Masteri nõustamine

Coaching

Konsultatsioon

Tarkvaraarenduse eksperdi nõuanded igal ajahetkel

Konsultatsioon

Hanke nõustamine

IT ekspertiis telljale tarkvaraarenduse hanke läbi viimisel

Hanke nõustamine

Projekti järelvalve

Omaniku järelvalve tarkvara projektis ja tellija huvide kaitsmine

Järelvalve
Vaata kõiki teenuseid

Testimonials

Oleme Merlele väga tänulikud põhjaliku ettevalmistuse ja isikupärastatud koolituskava eest! Meie product ownerid said tema suunamisel ja avatud foorumi läbi ühise häälestatuse ja selge põhja, millelt edasi liikuda.

Elina Makk, Training Specialist @ Coolbet

Väga sümpaatne, et koolitaja ei soovinud anda edasi mahukat teooriat, vaid oli valinud välja ja viis läbi praktilised ülesanded kõige olulisemate tehnikatega, mis võiks meie meeskonnale abiks olla.

Evelin Tamla, Baltikumi finantsanalüüsi juht, @ Omniva

Merle tegi meil lühikese ajaga üle 60-le IT-arendusega seotud inimesele agiilse arenduse põhikoolituse andes nii vajalikud algteadmised kui ka motivatsioonilaksu, et kogu organisatsioon scrumi-usku pöörata ja panna samm-sammult ka teadmiseid rakendama. Täname, et oled nii hea ja just praktiline suunanäitaja!

Aive Normak, arendusosakonna juhataja @ Registrite ja Infosüsteemide Keskus (RIK)

Merlega koostöö on väga meeldiv ja sujuv. Ta näeb projektide juures suurt pilti aga ei jäta väikeseid detaile tähelepanuta. Ta teeb tööd struktureeritult ja läbipaistvalt, konsulteerides pidevalt kõikide osapooltega. Koostöö lõppedes tunned end õnneliku ning hoituna ning tekib soov teda südamest tänada – aitäh, Merle.

Priit Parro,  juhatuse liige @ Parro Productions OÜ

Esimene kontakt Merlega oli koolitusel, kus Merle kui koolitaja jäi silma hästi struktureeritud ja lihtsasti arusaadava väljendusviisiga. Lisaks oleme Merlega koostööd teinud infosüsteemi auditi läbiviimisel, kus tavapärase vastavusauditi asemel soovisime protsessi võrrelda turu parima praktikaga. Koostöö Merlega toimis väga hästi ja Merlest kui praktikust on auditi läbiviimisel palju abi olnud. Omandasime uusi kogemusi, teadmisi ning võimalusel jätkame koostööd.

Marek Suurniit, Juhtivaudiitor, Finantskontrolli osakond @ Rahandusministeerium

Oleme väga rahul, et otsustasime Merle välise konsultandina arendusprojekti kaasata. Kindlasti läks hanke dokumentatsiooni ettevalmistamine tänu temale märksa kiiremini ning meil on märksa suurem kindlus, et me pole teinud arenduse hankimisel mõnda olulist ja potentsiaalselt kulukat viga. Samuti on meil palju parem ülevaade jooksvast arendusest, sest me ei pea toetuma ainult arendaja sõnadele ning iseenese kohati napile tarkusele, kuna meil on Merle näol jooksvalt olemas ka neutraalne eksperthinnang.

Indrek Pärli, digitaalse kommunikatsiooni spetsialist @ Eesti Pank

Merle is simply there for you – as a project manager, product owner, team motivator, presentations designer etc. We had the honour of working with her. Huge respect.

Maris Järvsoo,  Business Development Project Manager @ Postimees

Merlega on hea koos töötada, sest ta süveneb sinu probleemi, saab sellest aru ja pakub välja suurepärase lahenduse

Piret Frey, Product Owner @ Äripäeva Teabevara

Merle oskus coachi ja Scrum Masterina tiimiliikmeid motiveerida ja aidata on imetlusväärne. Ta jõuab kiirelt asja tuumani, teab mida teha ja oskab kõiki osapooli abivalmilt ja soojalt suunata. Tema tehtud töö on alati perfektne, läbimõeldud ja äärmiselt kõrgel tasemel. On olnud au temaga koos töötada ja temalt õppida.

Kati Kangur, Country Manager @ Wunder Estonia

Merle on mu pikaaegne kolleeg. Hea on kogeda, kuidas Merle tunneb kõiki projektijuhtimise aspekte ning projektid valmivad ladusalt, võibolla isegi igavalt, kuna kõik riskid on maandatud.

Ragnar Kurm, Tehniline arhitekt @ Wunder Estonia

Töötasin Merlega mitu aastat koos ERJK infosüsteemi arendusprojektis, kus mina olin tellija ja tema Wunderi projektijuhi rollis. Merle ülesandeks oli minu finantskeeles nõuded tehnilisse keelde ümber tõlkida ja ta sai sellega suurepäraselt hakkama. Koostöö oli usalduslik, soe ja professionaalne, täpselt selline, millest iga tellija unistab.

Zoja Masso, Finantsnõunik @ Erakondade Rahastamise Järelevalve Komisjon

Viimased blogipostitused

Mis on RICE mudel tootearenduses?

Mis on RICE mudel tootearenduses?

by | märts 22, 2024

Tootearenduses ei ole meil kunagi piisavalt aega ega raha, et kõiki soove ellu viia. Tooteomanikud kaaluvad pidevalt, milliseid arendusi teha ja millised tegemata jätta ning õigeid otsuseid ei ole sugugi lihtne teha. RICE mudel aitab meil tööde prioriseerimisel kiiremini õigemaid otsuseid teha.

595 Views

Tooteomaniku 8 suurimat viga

Tooteomaniku 8 suurimat viga

by | aug. 2, 2022

Tooteomaniku roll on kõige tähtsam roll tarkvaraarenduse meeskonnas. See roll ei ole kaugeltki lihtne, vastutusvaldkond on suur ja kirju, töökoormus tavaliselt samuti ja nii võibki juhtuda, et kuskilt hakkavad “õmblused kärisema”. Olen kokku pannud kaheksa enim levinud tooteomaniku viga, mis on tootearenduses kõige suurema mõjuga.

2,655 Views

Kuidas viia läbi Scrum Retro koosolekut?

Kuidas viia läbi Scrum Retro koosolekut?

by | okt. 8, 2021

Minu käest küsitakse üpris tihti, et kuidas siis ikkagi Scrum Retro koosolekut õigesti läbi viia, nii et inimesed ka järgmine kord sellel heameelega osaleda tahaksid. Ja see on väga õige küsimus, sest oskamatul moel Retro koosolekut läbi viies läheb see suure tõenäosusega aia taha ja inimesed saavad loodetud kasu asemel hoopis traumaatilise kogemuse. Õnnestunud Retro koosolek on aga ääretult kasulik. Siit leiad detailse samm-haaval kirjelduse kuidas oma esimest Retrot läbi viia või kui oled juba neid varem teinud, siis leiad ehk uusi kasulikke nippe.

3,176 Views
Vaata kogu blogi
Merle profiilipilt väike

Iga uus kontakt on võimalus uueks ja põnevaks koostööks - kirjuta või helista mulle ja arutame kuidas saaksin Sind aidata. 

Esimene konsultatsioon ja pakkumise tegemine on alati tasuta. 

+372 56 21 1146

Ole kursis agiilse maailmaga - liitu uudiskirjaga

Ole kursis agiilse maailmaga - liitu uudiskirjaga

Teavitan Sind värsketest blogipostitustest, uuringutest ja trendidest agiilse tarkvaraarenduse teemadel.

Aitäh, et liitusid!

Privaatsuspoliitika