AGILE COACH

MERLE RANDLEPP

Viin tarkvaraarenduse meeskonna järgmisele arengutasemele
Aitan tooteomanikel olla “Tark tellija”
Aitan saavutada sinu tarkvaraprojekti edu

Minu väärtuspakkumine sulle

Kes on agile coach?

aastat tarkvara valdkonnas

projekti

toodet

aastat rahvusvahelistes tiimides

ametit

asutatud firmat

Minu lugu

Kliendid

Koolitused

Vaata kõiki koolitusi

Aitan sind järgmistes küsimustes:

Kuidas juhtida tarkvaraarenduse projekti nii, et see oleks edukas?

Kuidas juhtida arendusmeeskonda nii, et töö lendaks ja kõik oleksid õnnelikud?

Kuidas viia läbi veebihanget nii, et saaksid endale mõistliku hinnaga kvaliteetse arenduspartneri?

Teenused

Pakun tarkvaraarenduse ja projektijuhtimise alast nõustamisteenust, aidates tellijatel olla rohkem teadlik tarkvara tellimise riskidest ja arendusfirmadel olla kompetentsemad teenusepakkujad.



Koolitused

Agiilsuse ning agiilse tarkvaraarenduse koolitused ja töötoad

Koolitused

Mentorprogramm

Arendusmeeskonna tooteomaniku või Scrum Masteri mentorprogramm

Mentorlus



Agile Coaching

Arendusmeeskonna agile coaching fikseeritud perioodil, tiimi Scrum Masteri nõustamine

Coaching



Konsultatsioon

Tarkvaraarenduse eksperdi nõuanded igal ajahetkel

Konsultatsioon



Hanke nõustamine

IT ekspertiis telljale tarkvaraarenduse hanke läbi viimisel

Hanke nõustamine



Projekti järelvalve

Omaniku järelvalve tarkvara projektis ja tellija huvide kaitsmine

Järelvalve

Vaata kõiki teenuseid

Klientide kogemused

Suhtlus Merlega oli kiire ja selge, kõik küsimused said alati operatiivselt vastused. Kommunikatsioon toimis ladusalt ja arusaadavalt, mis andis kindluse kogu protsessi vältel. Ka korralduslik pool oli väga hästi läbi mõeldud ja sujus tõrgeteta, mistõttu koostöö oli meeldiv ja professionaalne. Saime üsna ruttu skoobi paika, kõik sujus ja ka osalejaid jäid rahule! Aitäh!

Elizabeth Pogosjan, koolitus- ja värbamisspetsialist ja
Villu Teearu, IT tehnoloogiajuht @ Elisa

Merlega koostöö on väga ladus - kiire infovahetus, ühine sobivate lahenduste leidmine, sõbralik ja toetav suhtumine. Koolitajana on Merle oma ala professionaal, kes kohandab koolituse vastavalt ettevõtte vajadustele ning viib koolituse perfektselt läbi.

Marjana Teevet, koolitus- ja värbamisspetsialist
@ Riigi IT Keskus (RIT)

Merle viis läbi meie vajadustele paindlikult kohandatud tooteomaniku rolli koolituse, demonstreerides põhjalikke teadmisi ja jagades praktilisi nippe, mida saame igapäevatöös kohe rakendada.

Mihkel Künnapas, Analüütik @ CGI

Kasutasime Merle Randlepa aastate pikkust praktilist kogemust ja teadmisi, et viia uuele tasemele oma arendusprotsess ja arenduste planeerimine. Meie jaoks oli suurimaks väärtuseks see, et Merle on olnud tarkvara arenduses nii arendaja, arenduste tellija, tooteomaniku kui ka kliendi rollis ning mitmekülgne kogemustepagas aitas meil suurte muutuste keskel arvestada kõikide osapoolte huve ning vältida levinud vigu. Ainult teoreetiliste teadmistega koolitajaga ei oleks me kindlasti jõudnud sama hea tulemuseni. Merle abiga saavutasime kõik püstitatud eesmärgid, töötame nüüd oluliselt efektiivsemalt ning jäime projektiga väga rahule.

Berit Veske, CEO @ Directo OÜ

Merle koolitus oli väga professionaalselt üles ehitatud ja läbi viidud. Meie tooteomanikud hindasid eriti kõrgelt reaalse tootejuhtimise simulatsiooni, mis oli vajalikul määral detailne, elulähedane ja hästi juhendatud.

Raul Kallas, Digiteenuste osakonna juhataja @ Tarbijakaitse ja Tehnilise Järelevalve Amet (TTJA)

Koostöö Merlega on alati olnud väga meeldiv ja sujuv. Mulle meeldib tema läbimõeldud ettevalmistus enne koolitust, põhjalik suhtlus koolitusel osalejatega ning head materjalid, mis toetavad koolitusel õpitut

Inga Raud, personalispetsialist @ Tervise ja Heaolu Infosüsteemide Keskus (TEHIK)

Oleme Merlele väga tänulikud põhjaliku ettevalmistuse ja isikupärastatud koolituskava eest! Meie product ownerid said tema suunamisel ja avatud foorumi läbi ühise häälestatuse ja selge põhja, millelt edasi liikuda.

Elina Makk, Training Specialist @ Coolbet

Väga sümpaatne, et koolitaja ei soovinud anda edasi mahukat teooriat, vaid oli valinud välja ja viis läbi praktilised ülesanded kõige olulisemate tehnikatega, mis võiks meie meeskonnale abiks olla.

Evelin Tamla, Baltikumi finantsanalüüsi juht, @ Omniva

Merle tegi meil lühikese ajaga üle 60-le IT-arendusega seotud inimesele agiilse arenduse põhikoolituse andes nii vajalikud algteadmised kui ka motivatsioonilaksu, et kogu organisatsioon scrumi-usku pöörata ja panna samm-sammult ka teadmiseid rakendama. Täname, et oled nii hea ja just praktiline suunanäitaja!

Aive Normak, arendusosakonna juhataja @ Registrite ja Infosüsteemide Keskus (RIK)

Oleme väga rahul, et otsustasime Merle välise konsultandina arendusprojekti kaasata. Kindlasti läks hanke dokumentatsiooni ettevalmistamine tänu temale märksa kiiremini ning meil on märksa suurem kindlus, et me pole teinud arenduse hankimisel mõnda olulist ja potentsiaalselt kulukat viga. Samuti on meil palju parem ülevaade jooksvast arendusest, sest me ei pea toetuma ainult arendaja sõnadele ning iseenese kohati napile tarkusele, kuna meil on Merle näol jooksvalt olemas ka neutraalne eksperthinnang.

Indrek Pärli, digitaalse kommunikatsiooni spetsialist @ Eesti Pank

Merlega koostöö on väga meeldiv ja sujuv. Ta näeb projektide juures suurt pilti aga ei jäta väikeseid detaile tähelepanuta. Ta teeb tööd struktureeritult ja läbipaistvalt, konsulteerides pidevalt kõikide osapooltega. Koostöö lõppedes tunned end õnneliku ning hoituna ning tekib soov teda südamest tänada – aitäh, Merle.

Priit Parro, juhatuse liige @ Parro Productions OÜ

Esimene kontakt Merlega oli koolitusel, kus Merle kui koolitaja jäi silma hästi struktureeritud ja lihtsasti arusaadava väljendusviisiga. Lisaks oleme Merlega koostööd teinud infosüsteemi auditi läbiviimisel, kus tavapärase vastavusauditi asemel soovisime protsessi võrrelda turu parima praktikaga. Koostöö Merlega toimis väga hästi ja Merlest kui praktikust on auditi läbiviimisel palju abi olnud. Omandasime uusi kogemusi, teadmisi ning võimalusel jätkame koostööd.

Marek Suurniit, Juhtivaudiitor, Finantskontrolli osakond @ Rahandusministeerium

Merle is simply there for you – as a project manager, product owner, team motivator, presentations designer etc. We had the honour of working with her. Huge respect.

Maris Järvsoo, Business Development Project Manager @ Postimees

Merlega on hea koos töötada, sest ta süveneb sinu probleemi, saab sellest aru ja pakub välja suurepärase lahenduse

Piret Frey, Product Owner @ Äripäeva Teabevara

Merle oskus coachi ja Scrum Masterina tiimiliikmeid motiveerida ja aidata on imetlusväärne. Ta jõuab kiirelt asja tuumani, teab mida teha ja oskab kõiki osapooli abivalmilt ja soojalt suunata. Tema tehtud töö on alati perfektne, läbimõeldud ja äärmiselt kõrgel tasemel. On olnud au temaga koos töötada ja temalt õppida.

Kati Kangur, Country Manager @ Wunder Estonia

Merle on mu pikaaegne kolleeg. Hea on kogeda, kuidas Merle tunneb kõiki projektijuhtimise aspekte ning projektid valmivad ladusalt, võibolla isegi igavalt, kuna kõik riskid on maandatud.

Ragnar Kurm, Tehniline arhitekt @ Wunder Estonia

Töötasin Merlega mitu aastat koos ERJK infosüsteemi arendusprojektis, kus mina olin tellija ja tema Wunderi projektijuhi rollis. Merle ülesandeks oli minu finantskeeles nõuded tehnilisse keelde ümber tõlkida ja ta sai sellega suurepäraselt hakkama. Koostöö oli usalduslik, soe ja professionaalne, täpselt selline, millest iga tellija unistab.

Zoja Masso, Finantsnõunik @ Erakondade Rahastamise Järelevalve Komisjon

Viimased blogipostitused

IT juhi mõõdikud: raamistik + Lead Time vs Cycle Time (1/3)

by Merle | jaan. 29, 2026

Selge raamistik IT-tiimi mõõtmiseks ja kiiruse tuummõõdikud ühelt lehelt: mis vahe on Lead Time’il ja Cycle Time’il, kuidas algus-lõpp reegel paika panna ja millal kumbagi kasutada.

35 Views

Mis on RICE mudel tootearenduses?

by Merle | märts 22, 2024

Tootearenduses ei ole meil kunagi piisavalt aega ega raha, et kõiki soove ellu viia. Tooteomanikud kaaluvad pidevalt, milliseid arendusi teha ja millised tegemata jätta ning õigeid otsuseid ei ole sugugi lihtne teha. RICE mudel aitab meil tööde prioriseerimisel kiiremini õigemaid otsuseid teha.

1,314 Views

Tooteomaniku 8 suurimat viga

by Merle | aug. 2, 2022

Tooteomaniku roll on kõige tähtsam roll tarkvaraarenduse meeskonnas. See roll ei ole kaugeltki lihtne, vastutusvaldkond on suur ja kirju, töökoormus tavaliselt samuti ja nii võibki juhtuda, et kuskilt hakkavad “õmblused kärisema”. Olen kokku pannud kaheksa enim levinud tooteomaniku viga, mis on tootearenduses kõige suurema mõjuga.

3,510 Views

Vaata kogu blogi

Iga uus kontakt on võimalus uueks ja põnevaks koostööks - kirjuta või helista mulle ja arutame kuidas saaksin Sind aidata.

Esimene konsultatsioon ja pakkumise tegemine on alati tasuta.



+372 56 21 1146



info@agilecoach.ee

AGILE COACH

MERLE RANDLEPP

aastat tarkvara valdkonnas

projekti

toodet

aastat rahvusvahelistes tiimides

ametit

asutatud firmat

Kliendid

Koolitused

Teenused

Koolitused

Mentorprogramm

Agile Coaching

Konsultatsioon

Hanke nõustamine

Projekti järelvalve

Klientide kogemused

Merlega koostöö on väga ladus - kiire infovahetus, ühine sobivate lahenduste leidmine, sõbralik ja toetav suhtumine. Koolitajana on Merle oma ala professionaal, kes kohandab koolituse vastavalt ettevõtte vajadustele ning viib koolituse perfektselt läbi.

Merle viis läbi meie vajadustele paindlikult kohandatud tooteomaniku rolli koolituse, demonstreerides põhjalikke teadmisi ja jagades praktilisi nippe, mida saame igapäevatöös kohe rakendada.

Merle koolitus oli väga professionaalselt üles ehitatud ja läbi viidud. Meie tooteomanikud hindasid eriti kõrgelt reaalse tootejuhtimise simulatsiooni, mis oli vajalikul määral detailne, elulähedane ja hästi juhendatud.

Koostöö Merlega on alati olnud väga meeldiv ja sujuv. Mulle meeldib tema läbimõeldud ettevalmistus enne koolitust, põhjalik suhtlus koolitusel osalejatega ning head materjalid, mis toetavad koolitusel õpitut

Oleme Merlele väga tänulikud põhjaliku ettevalmistuse ja isikupärastatud koolituskava eest! Meie product ownerid said tema suunamisel ja avatud foorumi läbi ühise häälestatuse ja selge põhja, millelt edasi liikuda.

Väga sümpaatne, et koolitaja ei soovinud anda edasi mahukat teooriat, vaid oli valinud välja ja viis läbi praktilised ülesanded kõige olulisemate tehnikatega, mis võiks meie meeskonnale abiks olla.

Merle is simply there for you – as a project manager, product owner, team motivator, presentations designer etc. We had the honour of working with her. Huge respect.

Merlega on hea koos töötada, sest ta süveneb sinu probleemi, saab sellest aru ja pakub välja suurepärase lahenduse

Merle on mu pikaaegne kolleeg. Hea on kogeda, kuidas Merle tunneb kõiki projektijuhtimise aspekte ning projektid valmivad ladusalt, võibolla isegi igavalt, kuna kõik riskid on maandatud.

Viimased blogipostitused

IT juhi mõõdikud: raamistik + Lead Time vs Cycle Time (1/3)

Mis on RICE mudel tootearenduses?

Tooteomaniku 8 suurimat viga

Scrum Master AI ajastul12-13.apr Tallinnas

Scrum Masteri roll ei kao. See muutub ja areneb.

Scrum Master ei ole enam pelgalt tseremooniate läbiviija. Tänases maailmas on ta meeskonna võtmeisik, kes aitab juhtida inimese-AI sümbioosi ja hoida eetilisi piire.

Aitäh kontaktivõtu eest!