![Agiilse tarkvaraprojekti kodukord. Kodukorra näidis [2020]](https://agilecoach.ee/wp-content/uploads/2020/12/tiimi-kokkulepe-1080x675.jpg)
Tarkvara projekti kodukord on oluline osa uue välise partneriga koostöö alustamisel, mis aga paraku tihti arutamata ja sõlmimata jääb. Ometi sõltub sellest kokkuleppest palju, sest keegi meist ei ole telepaat.
Päris tihti näen Eesti tarkvaraarenduse projektides järgmist skeemi: arendusfirma kirjeldab pakkumises kaunisõnaliselt, et nad arendavad agiilselt ja kasutavad Scrum metoodikat. Meeskonna kirjelduses on kirjas, et Scrum Masteri rolli täidab projektijuht. Paistab kõik okei?
Aga just siit algavadki põhimõttelised probleemid. Olen ka ise olnud korraga nii täitja projektijuhi kui ka Scrum Masteri rollis ja elanud läbi kõik valulised isiksuse lõhenemise probleemid, mida selline korraldus on põhjustanud.
Seekord räägin lähemalt agiilse arenduse jaoks mõeldud projektihaldustarkvaradest – olen välja valinud 9 tarkvara, mis on maailmas populaarsed ja millel on olemas ka tasuta versioon, osadel vaesem, osadel heldem:
Veebisaidi ärieesmärgid (KPI – Key Perfomance Indicators) on veebi edukuse mõõtmisel sama olulised kui ettevõtte eesmärgid äri juhtimisel, sest “sa saad seda, mida mõõdad”.
Kui sa ei ole varem selle teema peale eriti mõelnud, siis siit leiad terve rea näiteid, mis aitavad sul analüüsida ja koostada omaenda veebisaidi või e-poe eesmärke.
Dialoog elust enesest, ühe tarkvara auditi läbiviimise käigus. Mina: “Hästi, vaatame nüüd üle projekti riskid hetkeseisuga.” Nooremapoolne projektijuht: “Tead, ega mind need riskid tegelikult üldse ei huvita, ma tahaks ainult asja ägedalt valmis teha.”
Teavitan Sind värsketest blogipostitustest, uuringutest ja trendidest agiilse tarkvaraarenduse teemadel.
