Knosteri Mudel [1] on lihtne ja võimas tööriist neile, kes peavad olulisi muudatusi juhtima – projektijuhid, tiimijuhid, ettevõtte juhid, jt. Mudel on kasulik kui tahad mõista kuidas inimesed psühholoogiliselt muutustega kaasa tulevad ja kuidas nad suurte muutustega igapäevaelus hakkama saavad.
Tehnilise kirjelduse ehk lähteülesande kvaliteedi tähtsust on võimatu ülehinnata. Sa saad seda, mida küsid. Jagan siin tehnilise kirjelduse näidisdokumenti, mille saad kas aluseks võtta või üle vaadata ega midagi olulist ei ununenud.
Eelmises blogipostituses rääkisin hindamiskriteeriumite valikust kui ühest levinuimast tüüpveast riigihanke koostamisel. Tegelikult on hankes veel mitmeid tingimusi, millele tuleks sügavamalt tähelepanu pöörata.
Scrum ja Kanban võrdlus.
Kaks kõige enamlevinud metoodikat on Scrum ja Kanban: erinevate uuringute järgi on Scrumi kasutamise osakaal üle 50%, Kanbanil ja erinevatel hübriididel ca 15% ringis.
IT projektijuhile, kes hakkab uut hanket läbi viima
Viimasel ajal on mu töölauale sattunud järjest mitmeid veebihanke läbiviimise projekte, mille käigus olen tellijal aidanud koostada kas veebisaidi või mobiilirakenduse hanke dokumente, sh tehnilist lähteülesannet.
Teavitan Sind värsketest blogipostitustest, uuringutest ja trendidest agiilse tarkvaraarenduse teemadel.
